Apricot est directrice générale adjointe et responsable des risques et de l’impact au sein du fonds. Elle est titulaire d’une maîtrise en langues modernes de l’Université de Cambridge et est experte certifiée en microfinance de la Frankfurt School of Management.
Comment êtes-vous arrivée à l’investissement d’impact ?
Auparavant, j’ai travaillé dans l’investissement grand public et j’aimais analyser les entreprises et obtenir des informations sur diverses industries. Ce qui était également clair, c’est que les investisseurs potentiels devaient travailler avec leurs bénéficiaires et générer un changement positif. Ces investisseurs ont tendance à se concentrer sur les grands marchés liquides et il y a énormément de potentiel pour faire la différence lorsqu’ils travaillent sur des marchés où les capitaux sont rares. Cela m’a amené à développer un intérêt pour l’investissement d’impact…
Quand j’ai vu qu’LMDF cherchait à recruter une personne pour soutenir ses opérations d’investissement, j’étais bien sûr très intéressée et tout est parti de là…
Quelles sont vos responsabilités chez LMDF ?
Je suis responsable des risques et de l’impact. Comme vous pouvez l’imaginer, ce domaine a été très chargé ces dernières années, avec la crise du COVID et la réglementation européenne sur la finance durable. J’accompagne également le Directeur exécutif sur certains éléments de stratégie. Cela signifie vraiment que chaque jour est susceptible d’être différent et qu’il n’y a pas de journée type avec le Fonds. Une partie de mon travail est récurrente et d’autres parties sont davantage basées sur des projets.
En termes de travail récurrent, je regarde toutes les transactions qui passent par le fonds et je les surveille en termes de risque et d’impact. Je tiens également régulièrement un comité des risques qui examine l’état du portefeuille et examine les risques particuliers. Lorsqu’il y a des investissements en difficulté, je suis également responsable des accords de restructuration. J’effectue aussi des analyses de pays lorsque nous envisageons d’ouvrir de nouvelles zones géographiques pour les investissements, … Récemment, nous avons ouvert la Zambie et la Bolivie pour de nouvelles transactions.
Les projets peuvent être assez variés. J’ai récemment travaillé sur le développement de la théorie du changement pour nos deux fonds et sur la révision des indicateurs de performance clés, j’examine également la mise en œuvre de diverses réglementations européennes en matière d’impact. Et je m’attends à ce qu’il y ait beaucoup plus de travail sur des projets au cours de l’année à venir…
Qu’est-ce qui vous passionne le plus dans votre travail ?
Je pense que j’aurais une réponse similaire à mes collègues. Tout d’abord, c’est formidable de travailler dans une institution où vous pouvez vraiment contribuer à un changement positif. Je me souviens d’avoir rendu visite à une cliente d’une IMF avec laquelle nous travaillons au Kenya. Elle avait obtenu son premier prêt de l’une de nos IMF partenaires il y a 10 ans. Pendant le temps qu’elle avait travaillé avec eux, elle avait pu développer sa ferme et construire une nouvelle maison. Lors de notre visite, nous avons pu voir comment sa vie avait complètement changé grâce à la microfinance… Nous travaillons avec plus de 60 000 micro-entrepreneurs…
Deuxièmement, nous sommes une équipe très sympathique. Nous sommes une petite organisation et nous nous soutenons constamment. Nous avons également tous des domaines d’expertise différents – nous avons donc tous la possibilité d’apprendre les uns des autres.
Et enfin, chaque jour est différent. Notre travail couvre tellement de domaines que nous savons qu’aucun jour ne sera exactement le même. Parfois, cela peut être un peu frustrant, mais dans l’ensemble, les opportunités constantes d’apprendre et de se développer rendent ce travail très excitant.
Qu’en est-il du futur?
Ce qui est passionnant dans le fait de travailler pour LMDF, c’est à quelle vitesse nous nous développons et tout ce que nous sommes capables de faire même en un an. Quand j’ai débuté dans les fonds, nous n’étions que trois et nous ne gérions qu’un seul fonds. De nos jours, notre fonds a plus que doublé de taille, nous avons un deuxième fonds et notre équipe se compose désormais de 6 personnes. Nous avons également plus que doublé le nombre de micro-entrepreneurs avec lesquels nous travaillons et sommes présents dans 27 pays comparé à 20 à mes débuts.
Regarder en arrière et voir le progrès et tout ce que nous avons fait me rend très enthousiaste pour les années à venir.
